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航天科技四院科学考核指标促目标实现
2011-8-30 9:36:26   转载    本站    点击:4285次
       前不久,中国航天科技集团公司四院完成了对成员单位、重点公司及本部职能部门经营业绩和任务完成考核办法的修订。
  2010年,该院首次建立并实施了工作目标任务和经营业绩考核管理体系,该考核体系经过一年的试运行,有力地推动了该院年度目标的实现,但同时也暴露出有待完善、细化和加强的方面。为充分发挥绩效考核的导向作用,促进各单位经营目标任务及业绩的实现,以及速度与效益的同步发展,该院今年在广泛调研、征求意见的基础上,对所属各单位的经营业绩和任务完成考核办法进行了修订。
  新修订的办法进一步完善了考核指标,增加了对绩效考核办法进行修订管控和规划实施指标及经营业绩综合评价指标的考核,以促进“十二五”规划目标的实现及所属单位经营状况的持续改善、重大投资和风险控制等重大问题的落实。
  该院加大了相关指标的考核权重,加强了对协作军品的考核力度,以充分发挥各成员单位发展协作军品项目的积极性和创造性;加大了技术创新指标考核力度,以提高自主创新能力;加强了固定资产投资管理,将原“固定资产与信息化建设指标”分为两个考核指标,分别对固定资产投资情况及信息化建设工作进行单独考评。
  该院细化了考核的条款,使考核工作更加精细。该院职能部门工作目标任务和业绩的考核,也按照“科学评估职能部门的工作能力和工作效果”的原则,对考核指标和内容等进行了相应的修订。(王俊景)
    来源:中国航天报
 
 
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